(1) Pwogrè tranzaksyon
Kontwòl tan soti nan resevwa lòd kliyan nan analiz materyèl, kòmande, elatriye.
(2) Pwogrè akizisyon
Materyèl ak pati yo achte yo dwe gen tan estanda pou achte ak preparasyon epi yo dwe kontwole estrikteman.
(3) Pwogrè enspeksyon
Tan pou konplete akseptasyon materyèl apre yo fin antre nan plant la ta dwe kontwole.
(4) Pwogrè externalisation
Kontwole pwosesis la ak orè pwodiksyon nan inite tretans.
(5) Orè pwodiksyon an
Li se anba kontwòl doub nan depatman an fabrikasyon ak jesyon pwodiksyon an.
Metòd jesyon pwogrè se metòd kontwòl pwogrè ki souvan itilize
(1) Lwa kontwòl pakèt
Se plan pwodiksyon an prepare nan yon pakèt sèten epi yo itilize kòm referans nan jesyon pwogrè. Metòd sa a aplikab pou pwodwi pwodiksyon envantè.
(2) Lwa kontwòl lòd
Metòd sa a aplikab pou pwodiksyon lòd. Chak lòd nimewote (pafwa lòd la gwo, epi machandiz yo delivre an pakèt ak vèsman, oswa lòd la ka divize pou bay yon lòd fabrikasyon). Pratik sa a se pi komen nan antrepriz jeneral yo.
Pwosesis debaz nan jesyon orè pwodiksyon an
(1) Depatman lavant siyen lòd lavant ki baze sou chay kapasite pèsonèl jesyon pwodiksyon an ki te bay.
(2) Apre yo fin negosye ak depatman jesyon pwodiksyon an, depatman lavant fè aranjman pou plan lavant (nimewo lòd, pwodwi, kantite ak dat livrezon kantite total ak detay).
(3) Depatman jesyon pwodiksyon an fè aranjman pou plan pwodiksyon chak trimès, chak mwa ak chak semèn dapre kapasite faktori a ak plan lavant.
(4) Depatman acha a dwe detèmine plan acha ak manje dapre plan pwodiksyon an ak envantè materyèl, epi alè negosye ak founisè a pou detèmine plan manje a.
(5) Pèsonèl acha a dwe verifye epi swiv pwogrè materyèl k ap rantre yo.
(6) Pèsonèl depo a dwe prepare materyèl ki nesesè yo davans epi bay pèsonèl acha yo alavans nan ka ta gen mank.
(7) Depatman pwodiksyon kontwole kapasite pwodiksyon an ak orè pwodiksyon an selon plan pwodiksyon an. Si yo jwenn pwoblèm, yo ta dwe rapòte yo bay pèsonèl jesyon pwodiksyon an nan tan epi kontwole ak ajiste nan tan.
